Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) pour l’aménagement et la gestion d’un hôtel pépinière d’entreprises à Beaufort-en-Anjou
Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) menée pour la Communauté de communes Baugeois-Vallée, dans le cadre de la création de l’hôtel et pépinière d’entreprises de Beaufort-en-Anjou, équipement structurant dédié à l’accueil et à l’accompagnement des entreprises locales.
Contexte et enjeux du projet
La CCBV nous a mobilisé dans la continuité de l’étude d’opportunité pour le développement d’un réseau d’espaces de travail partagés à l’échelle intercommunale réalisée en 2020. Elle a souhaité être accompagnée dans la mise en œuvre opérationnelle du futur hôtel pépinière d’entreprises à Beaufort-en-Anjou.
Relais d’Entreprises a ainsi été mobilisé pour appuyer les services dans les phases d’aménagement, de définition du mode de gestion et de structuration du modèle économique, en cohérence avec les ressources et les besoins du territoire.
Aménagement fonctionnel de l’équipement économique
L’accompagnement a porté sur la programmation et l’organisation des espaces, avec :
- des recommandations sur la répartition fonctionnelle des surfaces selon les usages (bureaux, espaces partagés, services),
- l’élaboration d’un listing de mobilier adapté aux différents espaces,
- le ciblage et la mise en relation avec des fournisseurs, en lien avec les objectifs de qualité et durabilité d’usage.
Structuration de la gestion et de l’animation du lieu
La mission a également consisté à définir une organisation de gestion réaliste et pérenne, incluant :
- l’identification de l’écosystème d’acteurs mobilisables (gestion, commercialisation, animation, accompagnement),
- la co-construction des modalités d’implication avec les partenaires locaux,
- la formalisation de scénarios de gestion comparés, intégrant une estimation budgétaire adaptée aux capacités du territoire,
- des recommandations sur les outils de gestion et de pilotage du futur équipement.
Analyse du modèle économique
Un regard expert a été porté sur le modèle économique envisagé par la collectivité, à travers :
- une appréciation de sa soutenabilité,
- benchmark des modalités tarifaires et retours d’expérience issus d’équipements similaires,
- des ajustements permettant de sécuriser l’équilibre financier et le fonctionnement à long terme de l’hôtel pépinière d’entreprises.
Retrouvez nos études en lien avec les projets d’aménagement, requalification et optimisation de zones d’activités :
- Parc Technologique du Canal à Ramonville Saint-Agne (Sicoval, Haute-Garonne, Occitanie)
- CC de la Haute-Bigorre (Hautes-Pyrénées, Occitanie)
Retrouvez nos autres études dédiées à l’accompagnement au dimensionnement et à la gestion d’immobilier à vocation économique :
- Melun (CA Melun Val de Seine, Seine-et-Marne, Île-de-France)
- Coeur de Meuse (Les Trois-Domaines, Meuse, Grand Est)
- ACTISEM (foncière et opérateur d’immobilier économique sur l’île de la Réunion)
- CA Territoire de l’Ouest (Île de Réunion)